Академия Тренинг Менеджмента

Сертификат руководителя L&D

Практический курс, направленный на развитие стратегических, методологических и лидерских компетенций руководителей обучения и развития, включая управление командами тренеров и методологов, для эффективного проектирования, реализации и оценки корпоративных программ, обеспечивающих измеримый бизнес-результат.

Следующий старт: по мере набора группы или индивидуальных заявок

Программа

Кому будет полезно

  • Руководителям и директорам по обучению и развитию (L&D | T&D)

  • HR-директорам и менеджерам по развитию персонала

  • Руководителям корпоративных университетов и учебных центров

  • Экспертам корпоративного обучения и внутренним консультантам

  • Разработчикам и методологам тренинговых программ

  • Руководителям тренинг-команд и проектным менеджерам в области обучения

Цели и результаты обучения

  • Формировать стратегию обучения, согласованную с целями бизнеса.

  • Разрабатывать метрики эффективности L&D.

  • Проводить анализ потребностей в обучении (опросы, интервью, анализ рабочих мест).

  • Использовать модели ADDIE, Киркпатрика и Сбалансированной системы показателей для разработки программ.

  • Подбирать эффективные форматы обучения (очное, e-learning, смешанное, коучинг, обучение на рабочем месте).

  • Управлять полным циклом обучения: от запроса и планирования до реализации и оценки.

  • Использовать KPI, KRI и ROI для измерения эффективности программ.

  • Оптимизировать контент и устранять неэффективные активности.

  • Формировать и развивать эффективную тренинг-команду.

  • Применять лидерские навыки ответственности: мотивация, коучинг, обратная связь, сертификация тренеров.

  • Развивать культуру непрерывного обучения и роста результативности.

  • Эффективно взаимодействовать с внутренними заказчиками и обеспечивать их вовлеченность.

  • Создавать запросы на предложения (RFP), оценивать поставщиков и управлять контрактами.

  • Контролировать качество внешних тренеров и консультантов.

  • Диагностировать проблемы производительности и определять, когда тренинг является решением.

  • Поддерживать применение обучения через follow-up, коучинг и learning contracts.

  • Интегрировать ИИ технологии в процессы обучения.

Cодержание программы

🔹 Модуль 1. Стратегические решения в обучении

• Политика и стратегия обучения и развития
• Анализ рабочего места и бизнес-контекста
• Роль L&D как стратегического партнёра
• Применение Сбалансированной системы показателей (BSC)
• Job Crafting – гибкое проектирование рабочих ролей для повышения вовлеченности и эффективности
• Создание системы показателей для оценки влияния обучения

🔹 Модуль 2. Анализ потребностей и дизайн программ

• Анализ потребностей (TNA): интервью, опросы, job analysis
• Определение разрывов компетенций
• Проектирование учебного плана (curriculum) по модели ADDIE
• Выбор форматов обучения (ILT, e-learning, blended, on-the-job)
• Планирование follow-up и коучинга
• Design Thinking в проектировании обучения – создание обучающего опыта через эмпатию, прототипирование и тестирование

🔹 Модуль 3. Управление программами и эффективностью обучения

• Жизненный цикл программы: от запроса до оценки
• Контракт между заказчиком и L&D-функцией
• KPI, KRI, ROI и метрики результативности
• Модели оценки эффективности: Киркпатрик, Филлипс
• Оптимизация программ и управление изменениями

🔹 Модуль 4. Построение и развитие тренинг-команды

• Подбор и развитие тренеров и методологов
• Мотивация и удержание специалистов умственного труда
• KPI, KRI, OKR для L&D-подразделения
• Лидерская ответственность: коучинг, делегирование, обратная связь, фасилитация, управление изменениями
• Team Burnout – диагностика и профилактика профессионального выгорания команд
• Культура поддержки и психологической безопасности

🔹 Модуль 5. Оценка и аудит качества программ

• Система оценки обучения (Киркпатрик, BSC)
• Методы обратной связи
• Follow-up и коучинг
• Внутренний аудит контента и методик
• Сертификация внутренних тренеров
• Инструменты оптимизации контента и процесса обучения

🔹 Модуль 6. Работа с подрядчиками и внешними консультантами

• Анализ «создавать или покупать» (build vs buy)
• Создание эффективного RFP (Request for Proposal)
• Критерии выбора и оценка поставщиков
• Контроль качества и условий контракта
• Взаимодействие с внешними тренерами и консультантами

🔹 Модуль 7. Консалтинг по результативности и коучинг

• Диагностика причин низкой производительности
• Роль performance consultant
• Модель коучинга COACH
• Разработка PDP (планов развития) и learning contracts
• Сопровождение применения знаний на рабочем месте

🔹 Модуль 8. Инновации в корпоративном обучении

• Использование AI
• Микрообучение, геймификация, смешанные форматы
• Agile и адаптивные подходы к обучению
• Построение «обучающейся организации»
• Прогнозирование будущих компетенций

Формат и структура модуля

Учись. Осмысливай. Применяй.

⏱️ Каждый модуль длится 2 недели и включает:
🧭 2 двухчасовых синдиката (живые групповые сессии)
📚 Материалы для самостоятельного изучения
📝 Практические домашние задания и обратную связь
🤝 Совместную работу с коллегами в мини-группах
🎯 Поддержку тренера и коуча (по запросу)
🤝 Что такое синдикат?Мы называем живые онлайн-сессии синдикатами, потому что они построены на обсуждении, совместном анализе и глубоком понимании, а не просто на передаче информации.Как проходит обучение:
🟦 Шаг 1: Подготовьтесь самостоятельно
До сессии вы изучаете материалы в удобном для себя темпе.💬 Шаг 2: Присоединяйтесь к синдикату
На живой сессии вы будете:🔄 Делиться инсайтами с тренером и другими участниками
🧠 Разбирать сложные темы с помощью тренера
🔍 Изучать дополнительные материалы для более глубокого понимания

Цена

Начните бесплатно — потом решите

🎁 Попробуйте бесплатно
Примите участие в первой ознакомительной неделе и посетите
первый синдикат (групповую сессию), чтобы оценить формат, содержание и пользу программы —
без каких-либо обязательств.💼 Готовы продолжить обучение?
💳 Стоимость участия: $199 за модуль
Программа состоит из 8 модулей.🌟 Если вы продолжите обучение и не покинете программу в течение первых 5 модулей,
последние 3 модуля предоставляются бесплатно.
💰 Экономия: $597В стоимость каждого оплаченного модуля входят:
• 2 двухчасовых синдиката
• домашние задания и итоговый проект
• индивидуальные консультации и коучинг (по запросу)
• доступ к онлайн-платформе с дополнительными ресурсами

Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы начать обучение

После отправки регистрационной формы ниже вы получите приветственное письмо включая:💳 Условия оплаты
🔐 Инструкции по доступу
📩 Возможность задать вопросы или связаться с нашей командойМы рядом, чтобы поддержать вас на каждом этапе — просто заполните форму, чтобы начать!

Спасибо за регистрацию!

Вы успешно зарегистрировались на первый модуль программы Основы Тренинга.📩 Мы свяжемся с вами в течение 24 часов по адресу электронной почты, который вы указали. Следите за своей почтой!Вот что вы получите:
💳 Условия оплаты
🔒 Инструкции по доступу к учебным материалам
🔗 Ссылку для участия в прямых сессиях синдиката
📅 Полное расписание ваших занятийЕсли вы не получите письмо в течение 24 часов, пожалуйста, проверьте папку «Спам» или свяжитесь с нами напрямую.Мы рады приветствовать вас на программе!