Академия Тренинг Менеджмента

Сертификат руководителя L&D

Практический курс, направленный на развитие стратегических, методологических и лидерских компетенций руководителей обучения и развития, включая управление командами тренеров и методологов, для эффективного проектирования, реализации и оценки корпоративных программ, обеспечивающих измеримый бизнес-результат.

Следующий старт 17 января. Осталось:

    Программа

    Кому будет полезно

    • Руководителям и директорам по обучению и развитию (L&D | T&D)

    • HR-директорам и менеджерам по развитию персонала

    • Руководителям корпоративных университетов и учебных центров

    • Экспертам корпоративного обучения и внутренним консультантам

    • Разработчикам и методологам тренинговых программ

    • Руководителям тренинг-команд и проектным менеджерам в области обучения

    Цели и результаты обучения

    • Формировать стратегию обучения, согласованную с целями бизнеса.

    • Разрабатывать метрики эффективности L&D.

    • Проводить анализ потребностей в обучении (опросы, интервью, анализ рабочих мест).

    • Использовать модели ADDIE, Киркпатрика и Сбалансированной системы показателей для разработки программ.

    • Подбирать эффективные форматы обучения (очное, e-learning, смешанное, коучинг, обучение на рабочем месте).

    • Управлять полным циклом обучения: от запроса и планирования до реализации и оценки.

    • Использовать KPI, KRI и ROI для измерения эффективности программ.

    • Оптимизировать контент и устранять неэффективные активности.

    • Формировать и развивать эффективную тренинг-команду.

    • Применять лидерские навыки ответственности: мотивация, коучинг, обратная связь, сертификация тренеров.

    • Развивать культуру непрерывного обучения и роста результативности.

    • Эффективно взаимодействовать с внутренними заказчиками и обеспечивать их вовлеченность.

    • Создавать запросы на предложения (RFP), оценивать поставщиков и управлять контрактами.

    • Контролировать качество внешних тренеров и консультантов.

    • Диагностировать проблемы производительности и определять, когда тренинг является решением.

    • Поддерживать применение обучения через follow-up, коучинг и learning contracts.

    • Интегрировать цифровые технологии (LMS, AI, e-learning платформы) в процессы обучения.

    • Использовать инновационные подходы: микрообучение, симуляции, AI-поддерживаемое обучение.

    Cодержание программы

    🔹 Модуль 1. Стратегические решения в обучении

    • Политика и стратегия обучения и развития
    • Анализ рабочего места и бизнес-контекста
    • Роль L&D как стратегического партнёра
    • Применение Сбалансированной системы показателей (BSC)
    • Job Crafting – гибкое проектирование рабочих ролей для повышения вовлеченности и эффективности
    • Создание системы показателей для оценки влияния обучения

    🔹 Модуль 2. Анализ потребностей и дизайн программ

    • Анализ потребностей (TNA): интервью, опросы, job analysis
    • Определение разрывов компетенций
    • Проектирование учебного плана (curriculum) по модели ADDIE
    • Выбор форматов обучения (ILT, e-learning, blended, on-the-job)
    • Планирование follow-up и коучинга
    • Design Thinking в проектировании обучения – создание обучающего опыта через эмпатию, прототипирование и тестирование

    🔹 Модуль 3. Управление программами и эффективностью обучения

    • Жизненный цикл программы: от запроса до оценки
    • Контракт между заказчиком и L&D-функцией
    • KPI, KRI, ROI и метрики результативности
    • Модели оценки эффективности: Киркпатрик, Филлипс
    • Оптимизация программ и управление изменениями

    🔹 Модуль 4. Построение и развитие тренинг-команды

    • Подбор и развитие тренеров и методологов
    • Мотивация и удержание специалистов умственного труда
    • KPI, KRI, OKR для L&D-подразделения
    • Лидерская ответственность: коучинг, делегирование, обратная связь, фасилитация, управление изменениями
    • Team Burnout – диагностика и профилактика профессионального выгорания команд
    • Культура поддержки и психологической безопасности

    🔹 Модуль 5. Оценка и аудит качества программ

    • Система оценки обучения (Киркпатрик, BSC)
    • Методы обратной связи
    • Follow-up и коучинг
    • Внутренний аудит контента и методик
    • Сертификация внутренних тренеров
    • Инструменты оптимизации контента и процесса обучения

    🔹 Модуль 6. Работа с подрядчиками и внешними консультантами

    • Анализ «создавать или покупать» (build vs buy)
    • Создание эффективного RFP (Request for Proposal)
    • Критерии выбора и оценка поставщиков
    • Контроль качества и условий контракта
    • Взаимодействие с внешними тренерами и консультантами

    🔹 Модуль 7. Консалтинг по результативности и коучинг

    • Диагностика причин низкой производительности
    • Роль performance consultant
    • Модель коучинга COACH
    • Разработка PDP (планов развития) и learning contracts
    • Сопровождение применения знаний на рабочем месте

    🔹 Модуль 8. Инновации в корпоративном обучении

    • Использование AI, LMS, e-learning и симуляций
    • Микрообучение, геймификация, смешанные форматы
    • Agile и адаптивные подходы к обучению
    • Построение «обучающейся организации»
    • Прогнозирование будущих компетенций

    Формат и структура модуля

    Учись. Осмысливай. Применяй.

    ⏱️ Каждый модуль длится 2 недели и включает:
    🧭 2 двухчасовых синдиката (живые групповые сессии)
    📚 Материалы для самостоятельного изучения
    📝 Практические домашние задания и обратную связь
    🤝 Совместную работу с коллегами в мини-группах
    🎯 Поддержку тренера и коуча (по запросу)
    🤝 Что такое синдикат?    Мы называем живые онлайн-сессии синдикатами, потому что они построены на обсуждении, совместном анализе и глубоком понимании, а не просто на передаче информации.Как проходит обучение:
    🟦 Шаг 1: Подготовьтесь самостоятельно
    До сессии вы изучаете материалы в удобном для себя темпе.    💬 Шаг 2: Присоединяйтесь к синдикату
    На живой сессии вы будете:    🔄 Делиться инсайтами с тренером и другими участниками
    🧠 Разбирать сложные темы с помощью тренера
    🔍 Изучать дополнительные материалы для более глубокого понимания

    Цена

    Начните бесплатно — потом решите

    🎁 Попробуйте бесплатно
    Примите участие в первой ознакомительной неделе и посетите
    первый синдикат (групповую сессию), чтобы оценить формат, содержание и пользу программы —
    без каких-либо обязательств.    💼 Готовы продолжить обучение?
    💳 Стоимость участия: $199 за модуль
    Программа состоит из 8 модулей.    🌟 Если вы продолжите обучение и не покинете программу в течение первых 5 модулей,
    последние 3 модуля предоставляются бесплатно.
    💰 Экономия: $597    В стоимость каждого оплаченного модуля входят:
    • 2 двухчасовых синдиката
    • домашние задания и итоговый проект
    • индивидуальные консультации и коучинг (по запросу)
    • доступ к онлайн-платформе с дополнительными ресурсами

    Регистрация

    Зарегистрируйтесь, чтобы начать обучение

    После отправки регистрационной формы ниже вы получите приветственное письмо включая:💳 Условия оплаты
    🔐 Инструкции по доступу
    📩 Возможность задать вопросы или связаться с нашей командой    Мы рядом, чтобы поддержать вас на каждом этапе — просто заполните форму, чтобы начать!

    Спасибо за регистрацию!

    Вы успешно зарегистрировались на первый модуль программы Основы Тренинга.📩 Мы свяжемся с вами в течение 24 часов по адресу электронной почты, который вы указали. Следите за своей почтой!Вот что вы получите:
    💳 Условия оплаты
    🔒 Инструкции по доступу к учебным материалам
    🔗 Ссылку для участия в прямых сессиях синдиката
    📅 Полное расписание ваших занятий    Если вы не получите письмо в течение 24 часов, пожалуйста, проверьте папку «Спам» или свяжитесь с нами напрямую.Мы рады приветствовать вас на программе!